Identifier les besoins de formation

La politique de formation est élaborée en fonction d’une situation bien identifiée au sein de l’entreprise et de son environnement externe. Elle fixe les objectifs et les actions à mener.

La démarche peut se décliner en 4 étapes clés :

  • Repérer les évolutions externes et internes
  • Définir le projet
  • Identifier les compétences disponibles
  • Mettre en évidence les besoins de formation

Quelques exemples de questions à se poser :

  • A quels enjeux l’entreprise est confrontée à court et moyen termes ?
  • Quels objectifs doit-on se fixer pour y répondre ?
  • Quels salariés sont concernés ?
  • Des nouvelles compétences sont-elles nécessaires pour leur permettre d’atteindre ces objectifs ?
  • Quelle peut être la valeur ajoutée de la formation ?
  • D’autres réponses peuvent-elles être envisagées pour acquérir les compétences nécessaires ?
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